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chinamould 发表于:2012/7/2 9:26:00 | 只看该作者 查看该作者主题
1021楼
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chinamould 发表于:2012/7/2 9:28:00 | 只看该作者 查看该作者主题
1022楼
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fengchunfu 发表于:2012/7/3 16:53:00 | 只看该作者 查看该作者主题
1023楼
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随着OA办公系统走进越来越多的企业,OA办公系统的深化应用逐渐成为一个全行业都关注的话题。OA办公系统的深化应用可以分为三个阶段:企业沟通落地及协作体系建设;企业制度落地及执行体系建设;企业文化落地及集团运营体系建设。
第一阶段:企业沟通落地及协作体系建设 有效沟通与高效协作是企业管理的基础之基础,所以,“企业沟通落地及协作体系建设”是对OA办公系统最基础的深化应用。沟通落地及协同体系建设最关 键的还并不是沟通技巧、原则及体系化的设计,而是对有效沟通的一种透彻认知——用本源信息说话。 第二阶段:企业制度落地及执行体系建设 作为一种基础的管理实务,它不仅需要软件工具来辅助,而且对软件本身还有较为苛刻的要求。 健壮性。制度“落地”必须面向全员,所以支撑“落地”的软件也必须能保证全员应用的稳定性,尤其是针对集团型企业。 严密性。万户OA办公系统能实现“用户、角色和权限”上的三维管控,还同时实现信息数据上的大集中与小独立的和谐统一,也就是必须实现“用户、角色、权限 数据”的四维管控,具备全面的门户功能。 实用性。软件功能必须与现实企业管理实务高度紧密结合,否则药不对症,反而可能有负作用。而且,软件应用还必须能与企业管理发展紧密结合。 域名国际自主研发OA系统,感兴趣的可联系偶扣扣80006018进入后台查看效果 易用性。软件对管理产生实效的前提是能够在企业中被广泛的推广应用起来;没有全面的信息做基础,一切都是空谈。 整合性。制度“落地”在现实管理中渗透到管理的各个方面,而没有哪一套软件能够独立的完成所有方面的管理需求,所以,支撑制度“落地”的软件必须具备全面而广泛的整合性,能够从其它软件系统中自动获取相关信息,并完成必要的关联性整合应用。 第三阶段:企业文化落地及集团运营体系建设 企业文化落地及集团运营体系建设项目是对OA办公系统的第三次深化应用,从管理的角度看,已经属于企业宏观调控的层面。这个项目中,最核心的国学智慧是: 信息决定意识。事实上,企业文化落地也需要一种组织体系内的信息平台。更重要的是,组织把控了信息通道,就主导了信息导向,也就能主动的引导整个组织的 “心”,这就是企业文化落地的核心所在 |
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360zhuangyuan 发表于:2012/7/6 16:18:00 | 只看该作者 查看该作者主题
1027楼
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frp149186949 发表于:2012/7/6 16:26:00 | 只看该作者 查看该作者主题
1028楼
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hnlanjijixie 发表于:2012/7/9 10:26:00 | 只看该作者 查看该作者主题
1030楼
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