投资大师巴菲特很喜欢用“旅鼠效应”来形容所谓的个体精明而集体无理性。在过去两年间，中国一下子冒出了超过5000家提供团购业务的网站，而且大部分干着互相COPY的工作。由于资本寒冬的提前到来，事实上，它们中的绝大多数都熬不过2012年。

　　接下来的关键问题在于，什么样的“旅鼠”最终能够生存?

　　以下两则消息可以提供解答的线索。

　　第一个是关于淘宝聚划算的。12月28日，阿里巴巴集团旗下的团购平台聚划算，对外公布了2011年运营成绩：团购总交易额突破101亿，占据整个团购行业半壁江山。同时，2012年将全面开放聚划算的千万活跃用户、1200万日独立访问流量以及来自阿里巴巴集团旗下阿里金融的6亿贷款和风投联盟的6亿资金，并正式启用独立域名。

　　第二个是关于艺龙的。艺龙旅行网CEO崔广福在微博中透露，艺龙酒店团购在12月份首次突破10万房间，是中武汉******哪家好国酒店团购市场第一名!艺龙售出的房间是携程的4倍，是去哪儿的3倍。艺龙同时在线团购的酒店数目超过1千家，并且是市场上唯一一家可以在线预约酒店的服务商。崔广福说的数据无法确证，但从汉庭同一产品在两家网站的的销售数量来看，确实存在比较明显的差距。　事实上，团购网站要赚钱，有且仅有两条路可走：要么你足够大，要么你足够专。前者通向平台公司，后者则是专家型企业。

　　但整个中国互联网有资格做平台的公司，不超过3家。通往平台的路是一座独木桥。绝大多数想做中国版Groupon的独立团购网站可以死心了，因为淘宝聚划算的市场能量比Groupon在美国更大，而且淘宝是中国电子商务最主要的流量入口。美团进驻聚划算，就是一个信号。

　　所以李开复会很不客气地说，99%的团购网站都会死，但他认为大众点评例外。因为后者8年来专注于本地化的吃喝玩乐，就和12年来专注于酒店预订的艺龙一样。

　　想做细分市场的冠军，成功最少需要1万个小时，垂直领域的经验值、博弈形成的信任关系、漫长积累的用户资源，这些都不是可以轻易跨越的门槛。

　　团购的出路在于垂直解放军457***。WHY?

　　首先，专注才能带来更好的客户体验。一个最简单的例子。看看下面两张图，你能猜出哪家是专业的酒店团购网站，哪家是综合类团购网站吗?

　　第一张是艺龙根据消费者的潜在目的地做出的推荐，而第二张是拉手网根据消费者当下所在地提供的酒店。如果是你，你会选择哪个?你在北京这个城市生活，会经常住北京的酒店吗?谁更懂消费者的心思?