6月16日，支付宝牌照风波还旧未消停，互联网业界关于VIE架构（协议控制）以及契约精神的争鸣也还没有告一段落，但马云执掌的阿里巴巴集团却又开始了新的大动作：分拆淘宝网，大淘宝转为大阿里。另外比较引人瞩目的就是另外一家电子商务网站最近要收购哦了网址导航做为其一个秘密项目的推广平台，从哦了网址导航本身的导航及社交化特点来看，极有可能是社交类的项目，至于能否重现淘宝初期的辉煌，则让很多业内人士持观望态度。

淘宝网被一拆为三，分别是一淘网(etao.com)，淘宝网(taobao.com)以及淘宝商城(tmall.com)三家公司。其中一淘总裁 为吴泳铭，汇报给一淘董事长彭蕾；淘宝网总裁将由蒋鹏担任，汇报给淘宝网董事长陆兆禧；淘宝商城总裁为张勇，向淘宝商城董事长曾鸣汇报。

淘宝网方面称，此次分拆是为更精准和有效的服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力。而阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋则表示： 拆分之后，三家公司能带给消费者更有针对性的、更好的体验。马云也指出：淘宝一拆为三后,将具有更大的灵活性，管理更有重点，得以充分打造应对各自领域的 核心竞争力；子公司业务将继续快速发展，更好满足细分消费者人群的多样需求。

马云为什么要在这个时候将淘宝网进行分拆呢？是为了淘宝商城抑或是淘宝网上市做铺垫吗？从2008年开始实施的“大淘宝战略”到目前看来，并没有达 到一个明确目标，而淘宝商城启动独立域名运营不过大半年时间，一淘的购物搜索也才刚刚成立几个月，马云为何偏偏在这个时候又搞出一个“大阿里战略”呢？淘 宝商城与淘宝网之间的地位格局在分拆中又发生了哪些变化呢？分拆的背后又暗含了哪些玄机呢？

玄机一：一拆为三，实为危机举措。

从6月12日开始，胡舒立一篇题为《马云为什么错了》的文章，将马云以及阿里系置于违反市场经济和契约精神的反面，这可比做“爱国流氓”的压力还要 大，虽然6月14日马云在杭州召开了媒体会，解释了自己是如何“做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确”，但舆论批判之声有增无减。从时间点上看，淘宝 网在这个时候一拆为三，实为有意“扰乱”媒体关注视线，从而达到为支付宝纠纷主动进行“媒体降温”的效果。毕竟主动进行媒体公 or 关事件或话题的引导，有利于 将支付宝从媒体舆论风波中冷处理出来。根据TechWeb的投票调查显示，55%的用户认为淘宝分拆是为转移公众视线。

玄机二：一拆为三，短期内不为上市。

淘宝网分拆，是为分拆后的淘宝网或淘宝商城上市做准备吗？从公司的长远发展来看，或如此，但从短期，至少是一两年的时间规划上看，并非为上市做筹 备。一方面，在2011年1月底的时候，马云曾公开表示无限期推迟附属公司的上市计划。未来几年集团将加强对电子商务基础建设的投资，如对物流、数据流程 量、小企业和创业者金融支持等建设，以便完善中国电子商务的生态系统，让更多企业能够用更低的成本进行电子商务。另一方面，2011年开始，新一轮互联网 泡沫接踵而来，而目前中国概念股集体遭遇信任危机，2011年虽然诸多企业上市，但普遍难逃破发的命运，在这样的大环境因素下，无论是淘宝网抑或是淘宝商 城，选择上市都不是一个好的时间点。最重要的是，目前的淘宝网并不差钱，据艾瑞统数据显示，2010年淘宝公司整体收入近45亿元，其中约八成是广告收 入。2011年以来，中国整体营销资源稀缺，网络广告资源普遍涨价，淘宝公司的整体收入仍旧看涨，加上淘宝商城来自商户的佣金收入，淘宝并没有来自上市融 资的压力和需求。

玄机三：一拆为三，淘宝商城成新宠。

淘宝网多年来被定义为C2C，但实质是B2C与C2C的混合体。对阿里系而言，是一个集B2B、B2C、C2C于一体的电商大鳄，混合体的“大淘 宝”已经凸显了增长瓶颈，各类欺诈、假货层出不穷，而B2C模式在当当、卓越、京东、Vancl、梦芭莎、红孩子等企业的驱动下正趋向于成熟，在这样的背 景下，淘宝商城进入了良性高速发展期。据第三方数据显示，今年一季度淘宝商城所占市场份额是31.4%，而去年的老大京东商城的市场份额仅为10.2%。 从投资安全性及顺应电商行业发展大趋势的角度看，淘宝商城将成为主导，将成为打通阿里系B2B2C模式的核心枢纽，一分为三，有利于淘宝商城抛掉C2C淘 宝网的负面包袱，“轻装上阵”。此外，一分为三，也意味着马云意欲在购物搜索、C2C、B2C三个领域进行新的深耕细作，在电子商务的模式上实现了全覆盖 与周延性，也再次开始思索电商+搜索的概念如何有效落地。

玄机四：一拆为三，团队用户皆受益。

淘宝网的分拆，对三块业务的管理团队以及网购用户而言，都会带来益处：对管理团队而言，通过分拆，“三军挺进中原”，无论是淘宝网、淘宝商城抑或是 一淘网，都将自立门户，都将具备独立成长的想象空间与上市的可能性，这也为未来的员工激励和业务、服务创新提供新的动力支持；对网购用户而言，淘宝商城分 拆出来后，有利于B2C的健康发展，也有利于马云单独针对纯粹的C2C淘宝进行假货治理，通过业务拆分，淘宝网原有的用户、交易信息及商务优势，将促进淘 宝商城B2C、购物搜索一淘的发展，继续留住用户的同时，也可以有效抵御外部市场竞争。如果说未分拆之前的淘宝凭借C2C概念占据了国内电子商务的主流市 场的话，那么未来国内的网购市场格局，将会从C2C逐渐转向B2C，网购的安全性和诚信度也会得到大幅提升。

玄机五：一拆为三，阿里的开放战略。

从战略上考量，大淘宝模式已经渐行渐远，淘宝商城将成为新宠，将成为嫁接大阿里战略的核心，所谓的大阿里战略，其实就是开放战略，就是和所有的电商 参与者分享阿里系下的所有资源，包括消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等。作为国内互联网 的平台级厂商，百度、腾讯都先后高调公布了自己的开放战略，而新浪微博、盛大、人人网等也纷纷布局开放，马云在开放战略上已经慢了同行一步。通过分拆，无 疑为淘宝商城的开放奠定了基础，当然开放不但能够实现阿里系“让天下没有难做的生意”的梦想，也将为网购用户带来差异化和个性化的体验，满足更多的长尾需 求，但从目前来看，大阿里战略才刚刚起航，淘宝商城的开放意图与格局目标仍不明朗。