上海宝付HR分享一个营销职场人自述。2017年，我加入了现在的这家创业型公司，一路跌跌撞撞走来，犯了很多错，同时也收获了很多的成长。

　　从起初的文案策划到现在的营销总监，两年时间里，我将这一路走过来的一些心得与大家进行一次分享，既是对自己的总结，也希望能对大家有所帮助。

　　第一阶段：所向披靡之蜜汁自信与情不知所起的迷茫期

　　我相信很多年轻人都经历过这样一个阶段，觉得自己会点什么，在自己的领域中不拔尖，但完成本职工作的能力足够强，因此自信心满满，拿着不高的薪水，但觉得自己的能力完全对得起自己赚的这份钱。

　　对待工作的思维是，我已经有了三两年的工作经验，在自己的领域做出了一些成绩，但具体的数据往往囊中羞涩。

　　总之，这个阶段，貌似会一些什么东东，但对自己的能力认知、思维认知也是极其浅显的。

　　这时候的自己，常常情不知所起，思维框架大多被固定式思维所占据，凭借经验与感情做事，看似自己的观点十分有道理，能力十分出众，但那往往是昙花一现，不禁推敲。

　　上司不赏识自己，是上司的问题，同事不喜欢自己，是同事的问题，往往能看到别人的不足，却很难看到自己的问题。

　　表面看起来还不错，但内心呢?

　　其实这个时候的我们是极其脆弱的，并且时常陷入迷茫，脑子中经常浮现一万个为什么，为什么有的同龄人比我强?为什么我做这件事上司不理解?为什么客户这么傻?为什么同事不认可我?为什么我只能赚这么点钱?为什么……

　　我们做事的目的不是为了超越自己，而是单纯的不服气，参照物永远是第三者，而不是我自己，于是乎，经常性的做法便是，怨天怨地怨社会。

　　情绪不稳定是这个时期的常态，虽然我们自信满满的做着公司安排下来的任务，但往往无疾而终。

　　于是便很容易陷入自我怀疑的怪圈，难道真的是自己能力不足，我是不是无法胜任这份工作啊，我是不是就是不如别人聪明，我是不是这辈子也就这样了，我是不是……?

　　就这样，成长伴随着痛苦随之到来。

　　第二阶段：一无所知之错误连连痛苦成长期

　　这个阶段的我们开始自我贬低，自我下沉，自信心越来越不足，逐渐认识到自己的问题和错误。此时，一个良师益友的上司，一个真心待我们的朋友就显得尤为重要了。

　　这个阶段，我们需要旁观者清的人分析出问题所在，并给予适当的肯定与鼓励。

　　当我们认识到，每一次错误的不良后果会带来的成熟思考以及让我们明白正确做事的方式方法，每一次错误背后的身心煎熬会不断锤炼精神力与意志力的时候，慢慢的，我们就会开始不那么恐惧这些错误的发生了。

　　这一阶段：

　　我从经历了无数次的用户投诉到逐渐找到问题根源去解决问题，并获得客户认可;

　　招聘了一批批新员工来了走，走了来的反反复复的过程，到招到了一批愿意和公司长久走下去的年轻人;

　　从单兵作战到发现团队协作重要性;

　　从认为自己的管理毫无破绽到承认自己的管理毫无章法;

　　从不理解公司战略与决策到置身其中，坚决贯彻执行;

　　一桩桩，一件件，可以说是历历在目，而后，我认识到，公司(上司)在为我的成长买单。

　　这一阶段，成长性思维已经逐渐战胜固定性思维，成为主导思维，渐渐的，我们不再将更多的精力放在关注他人上，而是放在关注自身成长上。

　　第三阶段：头脑冷静之自我认知期

　　现如今，经历过的挫折足够多，反思总结足够多，我终于认识到其实自己没有那么优秀，但同时也没有那么差劲。