孵化独角兽，是天九共享控股集团早在2000年初就立下的使命和多年来的不懈实践。在中国商业社会中，天九共享无疑是一个另类江湖。

　　独角兽，是个舶来词，代指那些10亿美元以上估值，并且创办时间相对较短，又能够抵御一定风浪的初创企业。

　　在美国，独角兽不会让人感到稀奇。硅谷的咖啡厅角落，常常围坐着一群年轻人谈天说地，但服务员知道，他们其中或许就隐藏着未来能够改变美国商业的青年精英。

　　可以说，独角兽是美国商业文化的一种传统，如今能被人们数如家珍的企业明星，都是过去漫长积淀的结果而已。

　　中国也不缺乏咖啡馆，但在万物喷涌的九十年代，人们忙碌追赶时代的步伐，还来不急细想“独角兽”的未来意义。但无形之中的种子，已经种进了很多人的心里。

　　那时的天九共享，也正如那个年代所盛行的摇滚音乐，渴望破土而出，探求着新鲜的事物。

　　因为常年与国际诸多商业组织保持密切交流与联系，令天九共享早早得嗅到了“独角兽苏醒”的痕迹。那种蓄势待发的生机，令天九共享感到兴奋，就在她被激发一腔热血又一无所有的时刻，她决定了自己将奋斗终身的事业——孵化独角兽。

　　相比业已成熟的西方商业，在21世纪初的中国，缺乏孕育独角兽的环境与土壤。虽然创业也已经成为一种流行和热词，但人们关注的目光更多的在于房地产和汽车。天九共享没有去追逐这一风口，而是“小众、生僻”地做起了独角兽孵化器，且常常在外界听来以为是在做农场生意，为肯德基供货。但倔强的天九共享并不在乎奚落，还是选择坚持到底。

　　在吴晓波的《激荡三十年》中，无数抢占风口的商业领袖现身于中国商业舞台的聚光灯下，其中绝大部分都转瞬即逝。而天九共享，更像是时代舞台中的幕后工作者，当每一个阶段的“影片”结束，人们未必会看到天九共享的出演，但片尾字幕必有其名。或许并不起眼，但一直都存在。

　　它是普罗大众中构建与推动的参与者之一。当那个时代的一些成功人士点评天九共享模式超不过三年时，她却一直做到如今的已近三十年，成为中国目前屈指可数尤为成功的独角兽孵化器。