在我们的生活、工作中到处都存在着竞争，而我们身处其中为了打败竞争对手让自己立于不败之地，就必须了解竞争对手，掌握它们的优缺点，知己知彼方可百战百胜。那么到底什么是竞争对手了，百度给出的定义是：在某一行业或领域中，拥有与你相同或相似资源（包括人力、资金、产品、环境、渠道、品牌、智力、像貌、体力等资源）的个体（或团体），并且该个体（或团体）的目标与你相同，产生的行为会给你带来一定的利益影响，称为你的竞争对手。生活、工作中尚是如此，我们做网站更是存在着激烈的竞争，所以我们要成功就必须学会怎么去分析竞争对手，本文将和大家一起来从分析竞争对手网站的基础上采取有效的整改措施使自己占有优势，占有市场来解析竞争对手在网站策划中的重要作用。在分析前我们必须明确分析竞争对手的意义：

　　1.通过对竞争对手的网站分析，可以分析和验证我们采取的项目在目前市场上是否可行，是否可以盈利？这是让我们少走弯路尽早日成功的捷径，所以我们要好好分析这个问题，也许我们会从中找出另外一种成功的模式也说不定。

　　2.如果竞争对手已经成功了，我们可以直接吸取他们的成功模式稍加创新我们也会很快成功。如果他们是失败的，我们可以总结他们失败的教训，引导我们走向成功之路。

　　竞争对手在我们网站策划中的重要作用就在于我们可以避其长取其短，吸取他们成功的商业模式来打造属于我们自己独特的网站结构和风格，这更有利于我们成功，所以我们就必须学会去分析竞争对手，而分析竞争对手我总结了两个方面可以从前台分析和后台分析两方面来着手进行。

　　一、前台分析

　　前台分析是指网站表面就可一看见的或者通过某种工具可以查询到的数据，主要包括：

　　1.网站域名的注册时间和SEO数据

　　通过站长工具可以很快的查询到网站域名的注册时间和SEO数据，域名的注册时间在网站领域中是占有很大优势的，所以在分析竞争对手的时候首先我们就查询他们的域名注册时间，如果他们的域名已经注册使用了10年，从理论上来说我们很难击败他。再就是SEO数据，网站的收录、ALEXA排名、中国网站排名、网站的反向链接、百度权重值和google PR值等。

　　2.网站各频道的数据及其每天的更新量

　　从这个方面的数据可以很直观的看出竞争对手网站的侧重点，从而可以对他的侧重点进行全面的分析。

　　3.如果竞争对手是论坛还可查询他的会员注册量和每天的发帖量。

　　从注册人数和每天的发帖量可以初略判断这个论坛的用户粘度。也许现在有很多论坛在刷这个会员注册人数和发帖量，刷的这个东西我们是很容易判断出来的，如果真是全部刷出来的，他们也不配做我们的竞争对手，可以忽略不计了。

　　4.分析竞争对手的市场占有率

　　了解了这个市场占有率可以分析我们还可以做到多大的市场，是盈利的关键。具体怎么分析，我教给大家一个简单的方法：如果我们做机械行业网站，我们就调查100个机械行业网站，看看有几家在使用他们的网站，可以大略估算他们的市场占有率。

　　5.分析竞争对手的品牌知名度

　　了解竞争对手的品牌知名度也就是口碑，简单的调查方法也是个人出书一样：如果我们开一个女性网就调查100个女性看看有多少知道竞争对手的网站 可以大致估算出。

　　二、后台分析

　　后台分析指对竞争对手幕后的一些看不见的但我们必须了解的一些东西进行分析的过程，主要包括：

　　1.网站的团队规模

　　调查竞争对手的网站是个人开的，还是团队开的，可以有效的调整我们的运营策略，像一般的网站页脚处都有［关于我们］的说明可以简单明了的看出他们的团队规模，再有就是［联系我们］处有他们的运营地址，有心的朋友可以到这个地址实地打探，潜伏都行，可以很容易的调查出来。

　　2.网站创始人及其成员的背景

　　网站创始人的背景这方面也是很重要的，如果你要开的网站的竞争对手是马化腾，那你可死定了。这个成员背景主要从其行业背景、相关经验和个人的影响力三方面来进行分析。

　　3.网站的投入情况

　　投入情况主要有投入资金情况、投入人力情况、投入物力情况和网站资源情况等。这个可以从他网站的相关海报可以看出，但这一般都有假，为了了解真实情况，建议扮演第二个余则成去潜伏吧。

　　以上是从如何分析竞争对手网站，从而调整我们网站的结构和运营模式，这也道出了分析竞争对手在我们网站策划中的重要作用，每一个搞网站策划的都必须学会如何去分析竞争对手及分析竞争对手的项目，此文只是从表面来说明这一点，起到抛砖引玉的作用，里面当然还有很深的学问需要更进一步的探索。

悲惨故事太平常 只是有人心聋目盲不愿意收场

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